Otsides töökohtade kasvu

Rahvas öeldakse, et elus nagu töö Keegi pole hädavajalik . Selge näide selle teema kohta on Steve Jobs , kes vaatamata oma suurele võimsusele vallandati ja hiljem Apple'i, tema loodud ja asutatud äriühingu poolt.

Kui tema ametikoht tühistati, näitas see selgelt, et see ei ole selle jaoks oluline äri jätkama oma tegevust kasv , lisaks. \ t Töökohti see ei olnud just see organisatsioon Ma vajasin sel ajal.

Kuid mõni aeg hiljem sai ettevõte teada tööjõu väärtus ja töötajad, kes leiutajaid aitasid, ja otsustasid selle uuesti sisse seada, saavutades selle hämmastava tehnoloogilised saavutused ja suur edukas .

Sellisel juhul on sadu ajalugu sarnane, kuid mitte sama lõplik positiivne Seetõttu on oluline, et me oleme väga selged, millist inimest me tahame olla töö , ¿väärtuslik või ainult hädavajalik ?

Miguel Ángel Sastre Castillo direktor Madridi Complutense'i Ülikooli ärikoolide ülikool kinnitab ettevõtted otsivad sagedamini aadressil Väärtuslikud inimesed

Neid eristatakse, sest neil on algatusel , kes on valmis ning kes teavad, kuidas meeskonnana edasi liikuda ja seetõttu vältida isekaid inimesi, kes peavad tähelepanu pöörama või kes ei ole piirkonna kolleegidega ühilduvad.

 

"Kes otsustab olla inimene hädavajalik oma töös elama kõrgel tasemel stressi ; Tavaliselt on tal probleeme oma töösuhetes, sest ta tahab alati olla teiste ees või tahab pidevat tunnustamist. Sellel on a füüsiline kulumine ja vaimne suur. "

 

Otsides töökohtade kasvu

Nüüd, kui me teame, on kasulikum olla väärtuslik a äri , on vaja mõista, kuidas me oleme ja mis eesmärgid peame tegema ettepaneku, et muuta see reaalsuseks ja seega aidata kaasa kasumit ettevõte paremaks saada tasu . Selle kohta soovitab ekspert järgida järgmisi nõuandeid:

 

  1. Me peame olema soovitud ametikohale kvalifitseeritud. Võimaluse korral peame me alati ameti- või tööasjade kohta end ajakohastama, et tulevikus probleemides neid „relvitustada”.
  2. Kas teadmised ettevõtte edu teguritest. Peale selle on see oluline ja jaga seda teiste meeskonnaliikmetega.
  3. Me peame näitama suurt usaldusväärsust meiega seotud tegevustes.
  4. Vältige, et kõik kohustused oleksid meile täielikult sõltuvad. Kuna mis tahes ohus tööpiirkonnas, kui see sõltub 100% meie isikust, omistatakse see meile, kui see ei tule õigesti välja.
  5. Kas teil on ettevõtlik suhtumine ja jätke isekus kõrvale.
  6. Määrake selgelt, millised on meie prioriteedid elus ja meie eesmärgid karjääri osas.
  7. Säilitada tasakaalustatud jõudlus. See tähendab, et meil on hea töökiirus, välja arvatud vead, vabandused ja halb jõudlus.

Teine oluline soovitus on meeles pidada, et juhid väldib on Vajalikud inimesed tervikuna võib see olla tingitud sellest, et sõltuvusest, arusaamatustest või lahkumisest tingituna võib olla väljapressimine; halvata the äri või osakond, mis määratakse kindlaks selle täieliku esitamise teel.

 

Isik, kes ettevõttes lõpuks võidab, ei ole see, kes saabub esimesena ja viimane, kes püüab kõigile näidata, et ta kõige enam töötab.

 

Spetsialist kinnitab, et terve professionaalne inimene püüab viia oma kutseõppe arenguga vastavusse teiste organisatsiooni inimeste kasvuga, luues koostöösuhteid, mitte alati konkurentsi.

The edukas või rike töökeskkonnas, mis on meie kätes. Valime selle, mis meid kõige rohkem toob stabiilsust o tagasimaksed ja pidage alati silmas edu otsimist meie elu kõigis aspektides. Ja sina, milline koostööpartner sa oled?


Video Meditsiin: The Science of Overpopulation (August 2020).