Asjad, mida ülemused teevad ja demotiveerivad oma töötajaid

• Aprill 29, 2024

Kui me räägime töö motivatsioon Esimene asi, mis tuleb meelde tuletada, on palgatõus. Kuigi raha on töötajatele suur motivatsioon ja võimalus öelda neile, et nad teevad head tööd, on kriisi ajal vähe vahendeid ja palku ei saa suurendada.

Aga mis juhtub siis, kui töökohal ei ole majanduslikku ega muud motivatsiooni? Kuidas tuvastada boss, kes ei hooli oma töötajatest?

Siin on 5 hoiatusmärki, mis kustutavad teie kahtlused:

1. Ära tunne oma tööd ära

Töötajate jaoks võib komplimenti saamine muuta oma meeleolu ja soovi töötada; pealikute sõnadel on suur jõud. Kui töötaja tunneb end tõeliselt väärtuslikuna, paraneb tema jõudlus. Aga kui ülemus ei rõhuta teie töö väärtust iga kord, kui ta seda väärt, ega esile oma saavutusi, tekitab see ainult vastupidist.

2. Ei austa

Kui te ei kohtle kõiki töötajaid, hoolimata nende auastmest, on see väga suur hoiatussignaal. Küsi endalt: kas see paneb sind tundma alandatuks ja vähem teiste inimeste ees?

3. Ei anna autonoomiat

Autonoomsuse tunne on oluline motivatsiooni ja enesekindluse suurendamiseks. Niisiis, hea boss on see, kes annab iseseisvuse oma tegevuste teostamiseks, ilma et tal oleks ülemäärane kontroll igaüks neist. Kui palju see vastab teie tegelikkusele?

4. Ei ole ajakava paindlikkust

Kõikidel ettevõtte liikmetel on mõnikord vaja vaba aega, et pühenduda isiklikele asjadele. Kas see on arstlik konsultatsioon, valitsuse protseduurid, koolide koosolekud või mõni muu tegevus, mis vajab vähe aega. Aga kas teie ülemus seda arvestab? Kui teie rahaülekanne või turu vajadused nõuavad, et te saabute hiljem, tulge varem välja või teete oma kontorit, siis kui palju teie boss seda lubab?

5. Ei edenda harrastustegevust

Kooseksisteerimist, sõprust ja ennekõike meeskonnatööd edendavate meelelahutustegevuste korraldamisel on töötajad, kes on sõpradega või heade suhetega oma kaastöötajatega, töötama samas ettevõttes rohkem, et nad oma töökeskkonnas õnnelikud tunneksid. .

Mõelge: teie töös tehakse seda tüüpi tegevusi või keskendutakse ainult töö minutile?

Mehhiko linna Microsofti büroo direktor Iisrael Coto andis juhtidele nõu: "Pidage meeles, et ettevõtete edu algab personali õnnest. Kui teie töörühm on motiveeritud ja tunneb, et nende töö on tunnustatud ja hädavajalik, on see tootlikum ja annab paremaid tulemusi äritegevuse suurendamiseks.

Video Meditsiin: Невероятные приключения итальянцев в России (Aprill 2024).