Raske töökeskkond

Kui teil on kontoris töötavaid kolleege, kes näevad konflikti kunsti asjatundjaid, võite tunda, et Anne Hathaway tähemärgid on lindil. "Kurat riietub moes"Või Tom Cruise filmis"Jerry Maguire", Sest mõlemas filmis leiame töökeskkonda kus töörühmad ei ole olemas ja kuigi mõlema peategelase lõpus ületavad nad neid ümbritsevat vaenulikku keskkonda, ei ole see alati väljamõeldud elus.

On palju olukordi, mis võivad tekitada stressi Euroopa keskkonnale töötama töö tüübina, tingimustena, kus see töötab, ületundide summa, mis on kaetud, ja loomulikult ka inimsuhted, mis ei ole alati kindlaks määratud nii, et projektid ja ülesanded on rahuldavalt täidetud.

Kui alluvad või ülemus hoiavad käitumist, kus konstant on austuse puudumine, halb meeleolu, vastupanu muutustele, samuti autoriteedi probleemid, on tõenäoliselt raskused, mida peame lahendama, mitte ainult need, mis nad konkureerivad ka igapäevase tööga, kõike, mis väldib meid oma suhtumisega tekitatud provokatsioonidele.

María Magdalena Egozcué Romero, raamatu autor Psühholoogiline esmaabi, toimetaja Paidós, selgitab, et meil on tavaline leida inimesi, kes loovad stressi oma kaaslastega. Seega on suureks abiks mitte mõjutada töösuhteid, õppida neid identifitseerima, samuti nendega suhelda. Spetsialist selgitab kõige sagedasemat tüpoloogiat:

  1. Narsissist: See kipub olema hüsteeriline, kõik isikupärastub, käitub nii, nagu maailm pöörleb selle ümber, toidab teiste tunnustamist; Ta võib tunduda vähimatki provokatsioonil haiget ja ei tunnista oma vigu.
  2. Mitte dogmaatiline: Ta on tavaliselt passiivne, välistab vastutuse, tunneb sageli ohvreid, on raskusi otsuste tegemisega, on takistatud, enesehalli ja kaldub alahinnama tema võimeid.
  3. Agressiivne: Hageja, mürarikas, halvustav ja süüdistab teisi oma vigade eest.
  4. Passiivne-agressiivne: Vältida otsest suhtlemist ja rünnakut tagant, on jube, teeb teised tunnevad end süüdi, kipuvad manipuleerima, panema ühe inimese teise vastu ja saboteerivad kaudselt teiste projektide või töö.

Kõigepealt peame vältima, et suhtumine oleks nakkav, st taasesitaks käitumist, mida me tajume kahjulikult, et takistada seda meiega mõjutamast. Spetsialist jagab mõningaid soovitusi, kuidas seda tüüpi inimesi ravida ja seega vältida konflikti ning võimaluse korral elada nendega võimalikult hästi:

  1. Esimene nõuanne on premeerida head käitumist ja ignoreerida halba, teine ​​ei ole püüda rahustada agressiivset subjekti või käsitleda seda võrdselt, võti on alati olla selge, et teise isiku suhtumine on vägivaldne ja mitte tema ise: "Püüdke talle öelda, mis põhjustab teda. Kui ta seda ei tee, teatage talle, et ta ei ole valmis oma ebaviisakust taluma; ärge stimuleerige nende sobimatut käitumist, näidates muret ja jätkates tavapäraselt oma tegevusega. "
  2. Olukorra selgitamine võib olla väga soodne, sest see ei võimalda probleeme koguneda või stagneerida ning see võib olukorra halveneda.
  3. Lõpuks selgitab autor, et läbirääkimised ja lepingute sõlmimine, mis soosivad mõlemaid pooli, võib olla olukord, mis parandab keskkonnale tööjõudu

See fraas, mis ütleb, kuidas töö makstakse isegi tema eest, on lihtsalt vale ettekujutus sellest, kuidas seda tuleks käsitleda, keegi ei ole meile öelnud, et inimsuhted on lihtsad või kergesti käsitsitavad igas valdkonnas Siiski, kui me hoidume teiste halbade hoiakute ja käitumise saagiks, saame ära kasutada oma enda võimeid ja võimeid, et lahendada ja täita kõiki, mida nad on meile usaldanud. "Tunne ennast, skulptueri oma iseloomu." Lisateabe saamiseks kirjutage: bojorge@teleton.org.mx

  


Video Meditsiin: Töökeskkonna 2017.a ülevaade, 6.03.2018 (Mai 2024).